Zaufali nam
OpenProj - podstawy pracy z projektem
Czas trwania: 16 godz. (2 dni)
Cena:
- Szkolenie otwarte - 595 zł/os.
- Szkolenie indywidualne - 1095 zł/os.
- Szkolenie zamknięte - do negocjacji
zakres szkolenia w formacie .pdf
Opis szkolenia
Szczegółowy zakres tematyczny
Terminy
Rozdziały:
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Tworzenie harmonogramu
- Zasoby
- Przydziały - podstawy
- Śledzenie postępów prac
- Wstęp do raportowania
Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił:
- szybko stworzyć i dostosować kalendarz projektu,
- przygotować strukturę podziału prac (WBS),
- efektywnie zaplanować harmonogram projektu z uwzględnieniem zależności między poszczególnymi zadaniami ,
- uwzględnić w procesie planowania ryzyko projektowe,
- łatwo posługiwać się metodą ścieżki krytycznej,
- stworzyć pulę zasobów projektu i powiązać zasoby z poszczególnymi zadaniami,
- wykorzystać sprawdzone metody zarządzania pulą zasobów projektu,
- stosować wiele planów bazowych projektu,
- modyfikować plan projektu,
- korzystać z narzędzi śledzenia postępu prac projektu,
- szybko uzyskać podstawowe dane, dotyczące realizacji projektu,
- ocenić rozbieżności pomiędzy planem projektu a jego realizacją.
Zapewniamy:
- 16 godzin praktycznych zajęć, popartych trafnymi przykładami
- nowoczesne, samodzielne stanowisko pracy,
- małe - maksymalnie 10cio osobowe grupy,
- certyfikat potwierdzający ukończenie zajęć,
- realizację zajęć nawet w przypadku jednego zgłoszenia,
- zajęcia prowadzone przez specjalistę z wieloletnim doświadczeniem.
Rozdział 1 – Wprowadzenie do zarządzania projektem
- Właściwości projektu.
- Model trójkąta.
- Wprowadzenie do programu OpenProj.
Rozdział 2 - Tworzenie harmonogramu
- Określenie sposobu układanie harmonogramu.
- Kalendarze.
- Tworzenie listy zadań.
- Tworzenie konspektu.
- Określenie powiązań między zadaniami.
- Wprowadzenie informacji o ograniczeniach zewnętrznych.
Rozdział 3 - Zasoby
- Typy zasobów.
- Wprowadzanie informacji o różnych typach zasobów.
- Właściwości zasobów.
Rozdział 4 – Przydziały
- Przydzielanie zasobów typu praca do zadania.
- Modyfikacja przydziału.
- Przydzielanie zasobów typu materiał.
- Przydzielanie tabeli kosztów do zadań.
Rozdział 5 – Śledzenie postępów prac
- Plan bazowy.
- Aktualizacja projektu.
- Aktualizacja zadań.
Rozdział 6 – Raportowanie
- Formatowanie zaawansowane.
- Sortowanie, Filtrowanie, Grupowanie.
- Cel i metody wydruku.
- Eksport do innych formatów.
Rozdział 7 – Mierzenie wydajności realizacji projektu za pomocą analizy wartości wypracowanej (EVA)
- Różnice między analizą EVA a innymi metodami aktualizacji projektu.
- Wskaźniki wartości wypracowanej.
- Wskaźniki harmonogramu wartości wypracowanej.
- Wskaźniki kosztu wartości wypracowanej.
Terminy:
- Pełen terminarz szkoleń dostępny na www.itschool.pl/szkolenia_otwarte
- Terminy wszystkich szkoleń otwartych dostępne na stronie www.itschool.pl/szkolenia_otwarte
