Zaufali nam
Microsoft Project Professional 2007 – postawy pracy z projektem
Czas trwania: 16 godz. (2 dni)
Cena:
- Szkolenie otwarte - 595 zł/os.
- Szkolenie indywidualne - 1195 zł/os.
- Szkolenie zamknięte - do negocjacji
zakres szkolenia w formacie .pdf
Opis szkolenia
Szczegółowy zakres tematyczny
Terminy
Rozdziały:
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Tworzenie harmonogramu
- Zasoby projektu i zasoby organizacji
- Przydziały- podstawy
- Śledzenie postępów prac projektu organizacji
- Wstęp do raportowania
Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił:
- Sprawnie założyć nowy projekt w systemie
- Szybko stworzyć i dostosować kalendarz projektu
- Przygotować strukturę podziału prac (WBS)
- Efektywnie zaplanować harmonogram projektu z uwzględnieniem zależności między poszczególnymi zadaniami
- Uwzględnić w procesie planowania ryzyko projektowe
- Łatwo posługiwać się metodą ścieżki krytycznej
- Stworzyć prostą pulę zasobów projektu i powiązać zasoby z poszczególnymi zadaniami
- Wykorzystać zasoby organizacji w swoich projektach i szacować koszty projektów
- Stosować wiele planów bazowych projektu
- Elastycznie modyfikować plan projektu
- Korzystać z narzędzi śledzenia postępu prac projektu
- Szybko uzyskać podstawowe dane, dotyczące realizacji projektu
- Ocenić rozbieżności pomiędzy planem projektu a jego realizacją
- Opublikować informacje dotyczące projektu na serwerze
Zapewniamy:
- 16 godzin praktycznych zajęć, popartych trafnymi przykładami
- Nowoczesne, samodzielne stanowisko pracy
- Małe - maksymalnie 10cio osobowe grupy
- Certyfikat potwierdzający ukończenie zajęć
- Realizację zajęć nawet w przypadku jednego zgłoszenia
- Zajęcia prowadzone przez specjalistę z wieloletnim doświadczeniem
Rozdział 1 – Wprowadzenie do zarządzania projektem
- Właściwości projektu
- Model trójkąta
- Zarządzanie projektem za pomocą Microsoft Project:
- Microsoft Project Professional
- Idea Enterprise Project Management
- Narzędzie a metodyka
Rozdział 2 - Tworzenie harmonogramu
- Określenie sposobu układanie harmonogramu
- Kalendarze
- Tworzenie listy zadań
- Określenie relacji między zadaniami
- Wprowadzenie informacji o ograniczeniach zewnętrznych
- Metoda podstawowej ścieżki krytycznej
- Publikowanie projektu na serwerze
Rozdział 3 – Zasoby projektu i zasoby organizacji
- Typy zasobów
- Wprowadzanie informacji o różnych typach zasobów
- Właściwości zasobów
- Publikowanie zasobów w puli organizacji
Rozdział 4 – Przydziały - podstawy
- Przydzielanie zasobów typu praca do zadania
- Modyfikacja przydziału
- Przydzielanie zasobów różnych typów
- Wykorzystanie zasobów organizacji
- Przydzielanie tabeli kosztów do zadań
Rozdział 5 – Śledzenie postępów prac organizacji
- Plan bazowy
- Plan pośredni
- Aktualizacja projektu
- Aktualizacja zadań
- Praktyczne wskazówki nadzorowania realizacji projektu
- Publikowanie postępów prac na serwerze
- Wskazówki dotyczące aplikacji Project WebAccess
Rozdział 6 – Wstęp do raportowania
- Wykorzystywanie różnych tabel danych programu
- Wykorzystywanie wbudowanych raportów Microsoft Project
- Wskazówki dotyczące współpracy Project z innymi aplikacjami Microsoft Office
Terminy:
- Pełen terminarz szkoleń dostępny na www.itschool.pl/szkolenia_otwarte
- Terminy wszystkich szkoleń otwartych dostępne na stronie www.itschool.pl/szkolenia_otwarte
