Zaufali nam

nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
nasi Klienci
 

Zarządzanie ryzykiem

Czas trwania: 8 godz. (1 dzień)
Cena:
  • Szkolenie otwarte - 745 zł/os.
  • Szkolenie indywidualne - 1495 zł/os.
  • Szkolenie zamknięte - do negocjacji
zakres szkolenia w formacie .pdf zakres szkolenia w formacie .pdf
Rozdziały:
  1. Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem w projektach
  2. Proces zarządzania ryzykiem
  3. Identyfikacja ryzyka
  4. Prawdopodobieństwo i konsekwencje ryzyka
  5. Monitorowanie i kontrola ryzyka
  6. Wskazówki do zarządzania ryzykiem
Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił:
  • efektywnie zaplanować proces zarządzania ryzykiem w projekcie,
  • zidentyfikować ryzyko, mogące wystąpić w trakcie realizacji projektu,
  • oszacować precyzyjnie wpływ ryzyka na projekt,
  • skutecznie przeprowadzić analizę ryzyka i zaplanować odpowiednie wariantów reakcji,
  • dostrzec i wykorzystać ryzyko korzystne (szanse) w projekcie,
  • stworzyć efektywny system monitorowania i kontroli ryzyka w projekcie.
Zapewniamy:
  • 8 godzin praktycznych zajęć, popartych trafnymi przykładami,
  • nowoczesne, samodzielne stanowisko pracy,
  • małe - maksymalnie 10cio osobowe grupy,
  • certyfikat potwierdzający ukończenie zajęć,
  • realizację zajęć nawet w przypadku jednego zgłoszenia.
Rozdział 1 – Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem w projektach
  1. Definicja ryzyka i jego odmiany
  2. Istota i cel zarządzania ryzykiem
  3. Ryzyko w projektach
Rozdział 2 – Proces zarządzania ryzykiem
  1. Podejście procesowe do zarządzania ryzykiem
  2. Efekty zarządzania ryzykiem
Rozdział 3 – Identyfikacja ryzyka
  1. Struktura podziału ryzyk w projekcie
  2. Metody identyfikacji ryzyka
  3. Tworzenie rejestru ryzyka
Rozdział 4 – Prawdopodobieństwo i konsekwencje ryzyka
  1. Podstawowe metody analizy ryzyka
  2. Analiza jakościowa ryzyka
  3. Analiza ilościowa ryzyka
  4. Rezultaty procesów analizy ryzyka
Rozdział 5 – Monitorowanie i kontrola ryzyka
  1. Metody monitorowania ryzyka
  2. Narzędzia i techniki kontroli ryzyka
  3. Reakcje na ryzyko korzystne i niekorzystne
Rozdział 6 – Wskazówki do zarządzania ryzykiem
  1. Najważniejsze czynniki zarządzania ryzykiem w projekcie
  2. Najczęstsze błędy zarządzania ryzykiem