Zarządzanie zespołem projektowym

Rozdział 1 – Rola i znaczenie zespołu dla projektu

1. Idea i znaczenie zespołu w projektach
2. Struktura zespołu projektowego

Rozdział 2 – Etapy formowania zespołu projektowego

1. Planowanie zasobów ludzkich w projekcie
2. Budowanie zespołu z uwzględnieniem ograniczonych zasobów
3. Określenie kluczowych ról, zadań i odpowiedzialności

Rozdział 3 – Budowa relacji interpersonalnych w zespole

1. Znaczenie relacji interpersonalnych w zespole
2. Stworzenie poczucia zależności i szacunku

Rozdział 4 – Podnoszenie kwalifikacji zespołu projektowego

1. Rozwój pracowników zespołu projektowego
2. Tworzenie środowiska projektowego sprzyjającego podnoszeniu kwalifikacji
3. Motywowanie zespołu

Rozdział 5 – Zarządzanie informacją i komunikacją w zespole projektowym

1. Znaczenie komunikacji w zespole projektowym
2. Tworzenie systemu przepływu informacji
3. Typowe procedury komunikacji w zespole projektowym

Rozdział 6 – Raportowanie przebiegu projektu

1. Określenie zasad raportowania przebiegu prac
2. Monitorowanie i kontrola realizacji projektu

Rozdział 7 – Rozwiązywanie konfliktów w zespole

1. Najczęstsze przyczyny konfliktów w zespole
2. Sposoby przeciwdziałania sytuacjom konfliktowym
3. Odpowiednie reakcje eliminowania konfliktów w zespole

Rozdział 8 – Techniki rozwiązywanie problemów projektowych

1. Znaczenie zespołu projektowego w procesie rozwiązywania problemów w realizacji projektu
2. Najlepsze praktyki rozwiązywania typowych problemów

• Terminy wszystkich szkoleń otwartych dostępne na stronie www.itschool.pl/szkolenia_otwarte